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員工培訓
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1適用范圍

BENZHIDUSHIYONGYULUOKEANQUANFANGHUYONGPINYOUXIANGONGSIQUANTIYUANGONG。

2 目的

WEILESHIQIYENEIBUYUANGONGDESUZHIHEJINENGMANZUGONGSIFAZHANZHANLVEHERENLIZIYUANFAZHANDEXUYAO,GONGSIDUIYUANGONGYINGJINXINGYOUJIHUA、YOUXITONGDEPEIXUN,YIDADAOGONGSIYUYUANGONGGONGTONGFAZHANDEMUDE,TEZHIDINGBENZHIDU。

3培訓目標

GONGSIYI“FUWUYUQIYELIYI、FUWUYUQIYEYUANGONG”WEIMUBIAO,ZAIKAOLVGONGSICHIXUWENDINGFAZHANJICHUSHANG,ZUNZHONGYUANGONGGEXINGYUFAZHANYAOQIU,TONGGUODUOYANGHUADEPEIXUNBUDUANTIGAOYUANGONGDESUZHIYUGONGZUOJINENG,BAYINYUANGONGNENGLIBUZUHETAIDUBUJIJIERDAOZHIDERENLICHENGBENLANGFEIKONGZHIZAIZUIXIAOXIANDU,WEIGONGSITIGONGGELEIHEGEDEGUANLIRENYUANHEZHUANYERENYUAN。

4培訓方針

GONGSIDUIYUANGONGDEPEIXUNCAIYONGZIWOPEIXUNYUCHUANSHOUPEIXUNXIANGJIEHE、GANGWEIJINENGPEIXUNYUZHUANYEZHISHIPEIXUNXIANGJIEHEDEFANGZHEN。

5培訓原則

公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則,多樣性原則和效益性原則。
(一)系統性:員工培訓是一個全員性、全方位、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。
(二)制度化:建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的真正落實。
(三)主動性:強調員工參與和互動,發揮員工的主動性。
(四)多樣化:開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內容和形式的多樣性。
(五)員工培訓是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓應該有產出和匯報,應該有助于提升公司的整體績效。

6培訓內容

第六條培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。
(一)知識培訓:不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接新挑戰所需的新知識。
(二)技能培訓:不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發揮、提高。
(三)素質培訓:不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓,建立公司與員工之間的相互新人關系,滿足員工自我實現的需要。

7培訓形式

第七條培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。
(一)內部培訓
新員工培訓:先培訓,后上崗。新員工培訓能使員工盡快了解公司的歷史、經營目標、各項方針政策和規章制度,融入公司,新員工沒有參加培訓,不予正式上崗。
崗位技能培訓:為增強員工技能,提高工作質量和效率,減少工作失誤及工作輪換、橫向調整和晉升做的培訓。
轉崗培訓:根據工作需要,公司從老員工中選拔人員調換工作崗位是,按新崗位要求,對其實施的崗位技能培訓。
部門內部培訓:各部門根據實際工作需要,對員工進行小規模的,靈活實用的培訓。部門內部培訓由各部門組織,并想人事行政部門匯報培訓情況。
(二)外派培訓:外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓,包括國內外短期培訓、高級經理人海外考察、MBA課程進修培訓、企業經理人培訓、資格證書培訓等。
(三)員工自我培訓:网赚项目大全公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的的培訓。

8网赚项目大全具備下列條件之一的,受訓員工須與公司簽訂培訓合同

(一)脫產或半脫產培訓時間在10天以上的;
(二)公司支付培訓費在2000元以上的。

9建立培訓檔案

(一)建立公司培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓教材、培訓人數、培訓時間、學習情況、培訓往來單位等。
网赚项目大全(二)建立員工培訓檔案。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案,包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓小過自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。